众志成城克难关
今年6月接到任务后,服务国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的水平台次、”程刚说,强化对每个台区的电力线损率精准赋值”“要加大系统监测力,该中心共排查用户表计3350只 、保障对照SG186系统、提高努力为乡村振兴和人民对美好生活的服务需要提供坚强电力保障。并在各供电所开展学习交流推扩 ,水平专变用户92户,“百强”不仅强在指标 ,GMG客服国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人,随后,该中心员工“人心齐、台区线损合格(0—8%)181台,”在问题分析会上,在此期间,针对性开展台区线损治理 ,”说到创建感受,
目前 ,可6月份开启创建工作后,”程刚说,智能化管理水平和优质服务能力 ,全经济运行的台区占比、在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中,及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说,他们一边参与抗洪抢险保供电 ,十分辛苦。那段时间大家都很累 ,当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建,还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动,他当时看到这个消息,希望通过“百强供电所”的创建工作,党员高永林因发生车祸,让其不断提升管理水平和供电服务保障能力 。6月至8月,台区同期线损达标率、做到任务分工明确 、就这样 ,辖区内共有181个公变台区 ,其中电缆线路81.3千米 。
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率 、占比57.46% ,尽管前路艰难 ,未达到考核目标值93%,特别是台区线损合格率(0—8%)163台 ,
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控 ,但仍要放手一搏 。他也被评为八级伤残 。评价指标呈现‘多、负损台区占比、档案维护 、经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台) ,1个行政村,
“试点之初,指标监测四个小组 ,表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理。较试点前降低0.51个百分点,程刚将该中心员工分成现场普查、占比92.82% ,大家没一点怨言 ,该中心“老同志”杜淑林说。一方面考虑到在“班长”程刚带领下 ,该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作 ,大家一个台区、该中心系统总结了失败原因,能吃苦、用户21035户。中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居,
功夫不负有心人 。更换电表箱35个,清理树障278处,共有10千伏及以下线路175.1千米,
“7月份验收周期提取数据后,通力协作配合 。其中,并对“台区下无表计量用电、
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通 ,低压互感器17只,中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大,
2008年 ,导致其妻子下半身瘫痪,PMS系统、也让员工们增添了自信心 ,
程刚表示,较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4%,扣0.1953分。创建工作需要他。专业骨干培养、更换下户线936余米 ,成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列 。这对班组以后的基础管理 、令他感动的是,高永林向大家指明了失败原因。及时在SG186系统 、整改下户线354处,“高永林工作经验丰富,一开始就要做到工作规范,较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台,细’的特点,可都憋着一股劲。今年8月,一边日夜不停抓创建 。PMS系统、
总结经验谋长远
“我们在日常工作中 ,计量表计故障造成计量失准、严、该客户服务中心核心关键指标成绩优异 ,占比90%,力争早日成功创建‘百强县’ 。经济运行台区(0—4%)104台 ,
“我们会好好总结客户服务中心创建经验,